Tras la noticia de que Microsoft se retira de la lucha por comprar Yahoo, ha llegado cierta paz. Para todos menos para los empleados de yahoo, claro. Mis ex compañeros no dejan de repetirme que “qué se creerán los Jerry Yang y compañía?”…ahora sólo queda esperar a que baje la acción porque, para qué engañarnos, lo comprase Microsoft o Google o AOL, Yahoo necesita urgentemente el suero del empujón, de la motivación de la vuelta a la ilusión, y eso se llama dinero, respaldo y seguridad frente a los rivales. Gracioso también el anuncio de que Microsoft no seguirá tampoco ni por la vía de la OPA hostil…es como que en una guerra, el enemigo te diga que no va a atacar por las noches; en cuanto pueda lo hará,-)) y si es de noche, cuando no estés preparado, mejor.

Por qué no somos un poco más divertidos y pensamos en un escenario donde Yahoo es comprada por otro gigante pero no competidor tan directo, como por ejemplo, Telefónica???
Mi amigo Chema, lo tiene claro. Son totalmente complementarios, uno da el respaldo y la pasta y el otro da nuevos negocios donde Telefónica ni soñaría meterse, dinamismo e incluso juventud, dada la edad media de los empleados de Telefónica. Por no decir, que ambos tienen presencia en multitud de países fuera de sus países HQ (HeadQuarters, Centrales), que donde uno no esté, el otro puede ser fuerte, que ambos buscan luchar contra rivales terroríficos, Google, AT&T, Vodafone, China Telecom, Microsoft y que son de esas noticias que por inesperadas harían tanto ruido positivo para ambos que harían tener pleno sentido al manido 1+1 son 3.
Existe un problema en el cual difiero con Chema, nunca va a pasar. He sido empleado de Telefónica, actualmente trabajo llevando la publicidad de MoviStar y sería yo mismo el primer gratamente sorprendido de que tuviesen no ya las miras de futuro para acometer esta operación sino el dinamismo y la apuesta para hacerlo. Si gente relevante dentro de Telefónica lee este artículo (esto es ir un poco de guay,-)) estoy seguro que estarán más que de acuerdo, el problema es que hasta que consiguiesen hacerlo realidad hay que dar mil y un explicaciones, convencer a mil y un puestos intermedios hasta llegar al decisor último y además, hay que buscar consenso con accionistas, permisos a competencia, informes a CMT y Bruselas y me imagino que SEC estadounidense…es decir, 2010 cuando ya lo habrá comprado otro, o lo que es peor, sus acciones valdrán un tercio y lo comprará un segundón, tipo SalesForce, con todos mis respetos.
Por no mentar a que sería la fusión más compleja de la historia…os imagináis a un techy de Silicon Valley compartiendo mesa con un tipo de camisa tornasol violeta y corbata verde que está mirando el reloj de su ordenador desde las cuatro para fugarse a las 1730h a casa??? otra vez con todos mis respetos, jaja.
pd: y como dicen en algún que otro blog que he leído, si no es yahoo, bueno es Facebook!